摘要：一场「配额内的定价革命」

本站的基本观点是：中大的国际化不是单纯的招生现象，而是一场在政府配额框架内完成的定价革命。 十六年间，非本地本科生从 1,008 人增至 2,878 人（+185%），非本地生对学费收入的贡献估计达 57%–64%（假设自资课程收入七至八成来自非本地生；有数据直接支撑的 UGC 口径下限为 37%），已成为学费科目的主力；但同一时期，本地生被四层政府补贴体系完整保护，生均总资源（342k）仍为非本地生（145k）的 2.36 倍。两个看似矛盾的判断同时为真——中间的填充物是政府补助：它让本地教育保持低廉，也让大学有动力在体系外开辟收入。 本版进一步把中大放入三个更大的坐标系：八校同业（结论修正：中大是行业第二保守的国际化者——占比第 7、限额消耗率倒数第二）、 全球市场（在所比较的五个系统中唯一逆势扩容）、高教财政理论（八个理论框架的检验台）。修正后的一句话结论： 行业集体向配额天花板冲刺时，中大选择只提价、缓扩量——相对同业，它的增量更多来自届别费率替换而非扩张 （其自身十年量价分解为量 44%、价 42%，近乎对半；但扩量幅度只有同行的一半）。