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学费与自资课程财政:UGC拨款·非本地生学费·自资项目盈余

财务 约 5,878 字 · 12 分钟 更新

香港中文大学(CUHK)的教育经费由政府资助(主要是教资会拨款)与学费收入共同支撑:2024/25 财政年度政府资助 HK$57.09 亿、占总收入 42.0%(上年 64.34 亿、48.9%,下降主因是向政府回拨 10.41 亿储备),学费、课程及其他收费 HK$32.80 亿、占 24.1%;本地本科学费现行 2026/27 学年为每年 HK$47,000,非本地本科新生为 HK$214,000,差距约四倍半;而自资研究生课程及持续进修学院须向大学缴纳18%至36%间接费用,并严守禁止交叉补贴UGC拨款资源的监管红线。


一、UGC拨款是怎么算的?

香港教育资助委员会(UGC)以三年期(三年规划期)向八所资助大学划拨经常性整笔补助金,资金分配以协议学生名额、学习层次、学科类别为计算基础,并涵盖教学、研究与专业活动三大支出范畴。据 UGC官网FAQ,教学拨款约占整笔补助金的78%、研究拨款约20%、专业活动约2%。大学在获批总额内享有自主运用权,无须逐项报批。

现行三年期为2025–2028年。据 政府预算回应(2025年2月),2025–28三年期全行业经常性拨款获批金额为HK$681亿,低于各院校实际需求的HK$709亿,差额约HK$28亿(约4%,以每年累计削减2%方式实现)。此外,政府要求八所大学在2025/26财政年度从一般及发展储备基金(GDRF)合计回拨HK$40亿。在2023/24年度,中大收到的教资会拨款(政府资助)达 HK$6,434百万,是该年度最大单一收入来源。

2024/25 年度:回拨落到中大账上。 据 中大《2024-25 财务报告》,大学在该年度为须从一般及发展储备基金(GDRF)退还特区政府的 HK$10.41 亿作出预提,令当年确认的政府资助由 67.50 亿降至 57.09 亿;整笔拨款、补充拨款与指定用途拨款其实都有增加,净减少 7.25 亿来自政府机构拨款减少与这笔退款。同年总收入仍升 3.3% 至 HK$135.94 亿,靠的是三项非政府收入:学费、课程及其他收费增加 3.52 亿至 32.80 亿(其中 63% 来自非 UGC 资助课程,即自资课程),利息及投资净收益增至 22.66 亿,捐赠增加 49% 至 9.85 亿。总支出增 7.1% 至 109.56 亿,综合盈余约 21 亿,截至 2025-06-30 综合净资产 325 亿。

收入来源(年结 6 月 30 日) 2024/25(HK$ 百万) 占比 2023/24(HK$ 百万) 占比
政府资助 5,709 42.0% 6,434 48.9%
学费、课程及其他收费 3,280 24.1% 2,928 22.3%
利息及投资净收益 2,266 16.7% 1,952 14.8%
捐赠及捐款 985 7.2% 661 5.0%
辅助服务收入 436 3.2% 422 3.2%
其他收入 918 6.8% 764 5.8%
总额 13,594 100% 13,161 100%

削减并未止于一次性回拨。据《星岛》2026-08-08 报道,校长受访时表示,中大在上学年首次得知削减消息时,把首个 2% 削减额度平均分摊至各学术及行政部门;本学年改行「行政效率评核」(Management Efficiency Review),检视最大型行政单位是否资源不足或过度资助,再按策略分配后续削减。这一背景也写进了 2026 年 8 月发布的五年蓝图,见中大 2026–2030 策略计划考。


二、本地本科生学费为何冻结了近30年?

本地全日制本科生学费在1997/98学年定格于每年HK$42,100,此后长达约27年未作调整。直至2024年6月,政府宣布分三个学年逐步提升至 2027/28学年的HK$49,500:

学年 本地本科/研究生学费(UGC资助) 副学位学费
2024/25 HK$42,100(冻结末年) HK$15,040
2025/26 HK$44,500 HK$15,900
2026/27 HK$47,000 HK$16,800
2027/28 HK$49,500 HK$17,800

政府文件解释,该费率设定背后的目标是令学费占教育成本的18%,但受通胀影响,1997年后实际覆盖比例已降至约12.5%。政府引用「综合消费物价指数自1997/98年以来累计上升40%」说明此次调整属「温和幅度」。同一费率适用于UGC资助的研究生课程(教授式及研究式),并非只针对本科生。每名在读学生按各学年现行费率缴纳,而非按入学年度锁定。


三、非本地生学费凭什么比本地生高四倍?

非本地生学费属于大学自行厘定的市场化收费,不受UGC「成本回收18%」约束,以基准化与财政可持续性为依据。在2025/26学年,中大非本地本科生年学费较2024/25年大幅提升 22.8%至HK$178,000,是当年八大院校中涨幅最高的一所;中大方面解释,这是「七年来首次调升,以应对通胀压力」。2026/27学年学费进一步上升至 HK$214,000,该届起每年涨幅上限设为3%。

以下为2025/26学年各院校本科非本地生学费对比(以非本地本科通用年学费为例):

院校 非本地本科年学费(2025/26) 较上年升幅
香港大学(HKU) HK$198,000–HK$218,000(理工科较高) 约15–19%
科技大学(HKUST) HK$195,000 8.8%
中文大学(CUHK) HK$178,000 22.8%
理工大学(PolyU) HK$175,000 9.4%
城市大学(CityU) HK$170,000 6.3%
岭南大学(LU) HK$160,000 约10%
浸会大学(HKBU) HK$175,000 9.4%
教育大学(EdUHK) HK$167,000 15.2%

数据来源:Dot Dot News(2025年1月) 及 StudyIn HK(2025/26学费对比)。


四、非本地生配额提升后,学费收入如何增长?

为配合政府「引进全球人才」政策,非本地生入学上限自 2024/25学年起从20%提升至40%(以本地生名额为计算基准)。全港八大首年实际录取非本地本科生约17,000人,为本地名额的约23%,仍低于40%上限,显示扩容空间尚未用尽——内地生经统招提前批录取的具体机制见 内地高考统招途径:提前批·81002代码·英语120分门槛。政府立法会文件披露,2023/24年度UGC资助院校非本地生总数约23,100人,其中本科生约14,800人(占本地名额的19.9%)、约73%来自内地、澳门或台湾。

就学费收入层面,据 StudyIn HK分析,2023/24年度八大自资教授式研究生课程合计学费收入超过HK$120亿,占八大学费总收入约58%;而非本地生学费合计贡献约22.3%的学费总收入。中大年报亦注明,2023/24年度学费及课程费用约 60%来自非UGC资助课程(即自资课程),体现自资课程在整体学费收入中的主导地位。


五、自资研究生课程的学费由谁定、能收多少?

教授式研究生课程是中大自资收入最重要的来源。各学院自主定价,商学院系列尤其突出。以中大商学院2027年度入学项目为例:

课程 总学费(参考价)
工商管理硕士(MBA,全日制) HK$567,000(2024/25年度)
会计学硕士(MAcc,全日制) 约HK$420,000(2027年度参考)
金融学硕士(MSc Finance,全日制) 约HK$460,000(2027年度参考)
商业分析硕士(MSc Business Analytics) 约HK$400,000(2027年度参考)
管理学硕士(MSc Management) 约HK$435,000(2027年度参考)
市场学硕士(MSc Marketing) 约HK$410,000(2027年度参考)

数据来源:CUHK Business School Masters页,费用标注为「以大学批准为准」。商学院以外的学院(如教育学院、理学院等)自资硕士课程学费差异较大,通常介于HK$80,000至HK$250,000之间。整体来看,中大自资教授式研究生课程学费2019/20至2024/25年间年均涨幅约4.3%,高于同期香港通胀率约2.1%。


六、持续进修学院(CUSCS)扮演什么财政角色?

香港中文大学专业进修学院(CUSCS)成立于1965年(前身为校外课程部),2006年更名为现称,是 中大旗下完全自资的独立运营单位,不从大学主体经常性预算中获得直接财务支持。其学费收入自行维持运营,课程政策由大学教务会下设「副学位、专业及持续教育课程委员会」监管。

2023/24学年,CUSCS共提供 73个颁授学历课程及大量通识、遥距与企业培训课程,覆盖商业、资讯科技、医疗、语言与创意媒体等多个领域,总部设于尖沙咀,另设四个学习中心遍布香港。由于属自资单位,CUSCS课程学费不受UGC「每年5.5%」调整机制约束,而是由市场供需与成本覆盖自行决定——副学位课程学费通常低于正规教授式硕士,但仍需符合政府相关资历架构及资助计划的上限规定。


七、自资课程的盈余去哪里了?禁止交叉补贴是什么规定?

自资课程收支盈余的用途与监管框架,是大学内部财务管理的核心约束之一。据 中大财务处监管披露页面,大学对自资课程实施间接费用回收机制,回收比率区间为18%至36%(视使用设施类型与服务水平而定),作为对大学共享资源(校园、行政、IT基础设施等)消耗的补偿。这一机制可追溯至1995年,并自2018/19学年起进一步按UGC颁布的「资助及非资助活动成本分摊指引(CAGs)」全面规范化。

该框架的核心原则是禁止交叉补贴:即自资课程不得动用UGC拨款资源(教学空间、行政人员、科研设施等的政府资助部分)来降低自身成本;反之,自资课程的盈余也不应被用于补贴UGC拨款应覆盖的活动。中大财务处官方声明明确指出:「大学开办自资课程并非以营利为目的,而是履行对社会的教育责任,满足副学位及持续进修层面的学习需求,作为UGC资助学术活动的补充。」

扣除间接费用后,各学院或项目账户中的净盈余可由相关学术单位(如商学院、法律学院等)用于教学发展、学生资助、硬件投资等院内用途,但相关使用须符合大学财务规程;对外公开的财务报告并不单独披露各自资课程的盈余数字,该部分并入大学「限制用途基金(Restricted Funds)」或「一般及发展储备」整体报告。


常见问题

问:香港中文大学学费2025是多少?

答:本地本科/研究生(UGC资助)学费自2025/26学年起为每年HK$44,500,较冻结近30年的HK$42,100上升5.5%;非本地本科生学费同年跳升22.8%至HK$178,000,是当年八大院校中涨幅最高的一所。两者比例约为1:4。

问:香港中文大学学费一般是多少?

答:中大学费按身份分三轨:本地本科/研究生(UGC资助)现行2026/27学年为HK$47,000/年(2025/26为HK$44,500),政府按三年期统一厘定;非本地本科生同年为HK$178,000/年、2026/27学年进一步升至HK$214,000/年(该届起涨幅上限3%),由大学自主定价;自资教授式研究生课程学费另计,各学院自行厘定,商学院样本课程介于HK$230,000至HK$605,000/课程。

问:香港中文大学研究生学费是多少?

答:UGC资助的研究式研究生学费与本科同一费率,现行2026/27学年为HK$47,000/年(2025/26为HK$44,500);自资教授式研究生课程学费差异很大,以商学院为例,MBA全日制参考价约HK$567,000(2024/25年度),会计学硕士约HK$420,000,金融学硕士约HK$460,000(均为2027年度参考价);商学院以外学院的自资硕士课程学费通常介于HK$80,000至HK$250,000之间。

问:中大奖学金和学费是什么关系?

答:本页梳理的是学费与经费结构:非本地生学费构成学院自有收入,其中一部分辅以奖学金支出,但具体入学奖学金金额与申请条件不属于本页披露范围;UGC拨款与自资课程盈余均不得用于交叉补贴奖学金以外的用途。奖学金金额与申请细节详见学费、住宿费与各类入学奖学金。

问:中大自资课程的钱交完学费后盈余去哪里?

答:自资课程须按大学间接费用回收机制向校方缴纳18%至36%的间接费用(视设施与服务水平而定),扣除后的净盈余归入相关学院或项目账户,可用于教学发展、学生资助等院内用途,但依规不得反哺或补贴UGC拨款覆盖的活动,即「禁止交叉补贴」原则。


八、本地生、非本地生与自资生学费:三轨并行小结

类别 学费标准(2025/26) 定价机制
本地本科/研究生(UGC资助) HK$44,500/年 政府统一厘定,三年期滚动调整
非本地本科(中大,2025/26) HK$178,000/年 中大自主定价,7年来首次大幅调升
非本地本科(中大,2026/27) HK$214,000/年 该届起年涨幅上限3%
自资教授式研究生(商学院样本) HK$230,000–HK$605,000/课程 各院系自主,不受UGC机制约束
CUSCS(持续进修,副学位/证书) 课程各异,部分可获政府资助 自资单位定价,市场导向
研究式研究生(UGC资助名额) HK$44,500/年(本地,2025/26) 同本科UGC费率

三个学费轨道在同一校园内并行运作,但资金流向互相隔离:UGC拨款维持本地学额与基础运营,非本地生学费构成学院自有收入、辅以奖学金支出,自资课程则须自负盈亏并向大学缴纳间接费用。三者之间法规上不允许相互交叉补贴,形成既独立又互补的财务生态。


延伸阅读: 中大整体年度财务数据(2024/25 总收入HK$135.94亿、大学净资产HK$342亿等)详见 财务概况与捐赠基金。

来源 · 自行复核