⑤ 补贴与收入：本地生的账，算清楚了
本地生补贴的完整四层结构 · 生均总资源对比 · 官方 60% 自资数据的分解 —— 回应「是否忘了算本地生补贴」
⑤ 补贴与收入：本地生的账，算清楚了
本地生补贴的完整四层结构 · 生均总资源对比 · 官方 60% 自资数据的分解 —— 回应「是否忘了算本地生补贴」
1本地生补贴的四层结构（不是一笔钱，是一个体系）
| 层级 | 机制 | 规模（2024-25） | 生均量级 |
|---|---|---|---|
| ① 教学拨款（直接） | UGC 整体补助金约 78% 按学额/学科成本核算的教学用途拨款 | 约 4,453.0M/年（中大补助总额 × 78%） | 生均约 257.6k（学额口径）/ UG 约 300.4k |
| ② 研究拨款（间接惠及研究生） | 整体补助金约 20% 为研究基础设施拨款（研资局竞争性经费另计） | 约 1,142M/年 | 主要支持 RPG 与教员研究，本地/非本地研究式研究生均受益 |
| ③ 本地 RPG 学费全免（2018-19 起） | 政府直接豁免本地研究式研究生每年 42,100 港元学费 | 约 15M/年（按 ~356 名本地 RPG × 42.1k） | 每名本地 RPG 每年 42.1k 直接让利 |
| ④ 助学金/贷款体系（隐性） | 政府助学金、贷款、住宿及交流津贴（2024-25：政府助学金 2,725 宗、政府贷款 11,010 宗） | 以宗数计（金额随家计审查浮动） | 面向本地生的需要为本资助，非本地生不可享用 |
2生均总资源对比：本地生获得的总资源是非本地生的 2.4 倍
图 24每个学生背后的钱：本地 vs 非本地（2014-2025）
读图每对柱子对比两类学生的生均年度资源：本地生 = 自缴学费（深绿）+ 政府教学拨款（浅绿，按 UGC 三年期文件 78% 教学份额、学额口径核算）；非本地生 = 纯学费（无任何拨款）。
发现本地生生均总资源 2024-25 达 342k，其中学生只自缴 42k——覆盖率 12.3%；教学拨款从 242k 增至 300k（+24%），而本地学费 11 年未动。非本地生柱高 = 其学费本身（约 145k 均值）。
意义这是对「是否忘了算本地生补贴」的直接回答：补贴不但存在，而且在悄悄加码。本地生的「便宜学费」本质是政府用差额购买的社会契约——12.3% 的自付率意味着每 8 元成本有 7 元由公共财政承担。
补贴精确化：两种口径
| 口径 | 算法 | 2024-25 |
|---|---|---|
| 粗口径（总额摊薄） | 政府补助总额 ÷ 本地生数 | 337.3k |
| 精确口径（教学份额） | 补助 × 78%（教学份额）÷ UGC 学额 | 300.4k |
3「谁在养中大」的最终修正：官方 60% 数据
图 25官方学费收入的结构分解（2023-24 年报）
读图中大 2023-24 年报披露学费及课程收费总额 2,928M 的结构：青色=非 UGC 资助课程（自资），绿色=UGC 资助课程。
发现自资 1,757M vs UGC 资助 1,171M——年报原文明确写道 60% 来自非 UGC 资助课程。自资课程的生源构成年报未披露；本站按其收入 70-80% 来自非本地生的假设分摊（自资修课式硕士以非本地生为主是常识性判断，但没有官方数据）。
意义这是全站最重要的一个数字修正，也是假设依赖最强的一个：若只看 UGC 资助课程口径，非本地份额 37.1%（2023-24），这是有数据直接支撑的下限。把自资课程按 70-80% 非本地占比合并后，份额估计上修至 约 57%-64%——「半壁江山以上」是一个情景估计，其可信度取决于那个未公开的自资生源构成。
非本地真实份额：从下限到区间
| 口径 | 非本地学费份额 |
|---|---|
| UGC 资助课程口径（未含自资，2023-24） | 37.1% |
| 计入自资并假设其 70% 来自非本地（本站假设） | 57.4% |
| 计入自资并假设其 80% 来自非本地（本站假设） | 63.6% |
4收入构成与模型对账
图 26总收入构成（HK$ 百万）
读图每年柱为中大合并收入的六大科目：政府补助、学费及课程收费、捐赠、投资收益、附属服务、其他。
发现政府补助占总收入 42-63%（FY2014-15 55% → FY2024-25 42%），波动主要来自投资收益（FY2020-21、2023-24、2024-25 投资收益超 19 亿，FY2021-22 为负 5.9 亿）；学费及课程收费稳定在 19-27%（FY2014-15 24.5% → FY2024-25 24.1%），份额十年几乎未变。
意义中大的财务结构是「政府为主、学费为翼」：政府补助提供底盘（份额随投资收益波动），学费是唯一既可扩张、又可由大学自主定价的科目——这正是非本地战略对总财务的杠杆意义所在。
图 27模型 vs 官方学费科目
读图青色柱为本站模型测算的学费收入（只含 UGC 资助课程的本地+非本地学费），灰色柱为年报「学费及课程收费」科目全值。
发现官方科目为模型的 2-2.8 倍，且缺口逐年扩大——从约 2.1 倍（2014-15）扩大到 2.8 倍（2024-25）。
意义这个缺口不是模型错误，而是口径边界：缺口里装着自资课程（修课式硕士为主、非本地为主）。缺口的扩大本身就是自资板块膨胀的直接证据，与 图 25 的 60% 分解互相印证——模型测的是下限，而且下限越来越保守。
图 28边际资源对比（粗口径全貌）
图 29量价分解：非本地收入增长来源
读图把每年非本地收入的同比增量拆成三部分：人数变化的贡献（量效应）、费率变化的贡献（价效应）、两者交叉项。柱在零轴下方表示该年该项为负贡献。
发现十年累计增量 = 量 44% + 价 42% + 交叉 14%——几乎对半。2017-18 价效应单峰（145k 跳涨传导），2020-21 量效应为负（疫情），2024-25 量价齐升。
意义中大的非本地收入增长是「量价双轮」，不是单纯扩招：定价自主权（2016「20%外」政策）与限额放宽的贡献几乎相等。这解释了为什么收入增速远高于人数增速，也提示未来政策评估必须同时看两个杠杆。
收入六线：逐年金额与份额
图 26 把十一个财年的收入画成堆叠柱，但柱高只能看趋势，看不出每一条线在具体年份的位置。下面两张表把年报 Table 1 的六个科目逐年摊开：第一张是金额，第二张是各科目占当年总收入的份额。口径与图 26 相同——中大年报 Table 1「大学本部」口径（未合并，不含港中大（深圳）及附属机构），财年截至 6 月 30 日，单位 HK$ 百万；数据行取自 output/site_data.json 的 finance 节，与公开数据集 cuhk_open_dataset.csv 的 cuhk_finance 子集（77 行）逐格一致，后者对每一行都标注了年报来源页（FY2020-21 与 2021-22 取自 中大年报 2021-22※，FY2023-24 与 2024-25 取自 中大年报 2024-25※，其余年份取自 CUHK Facts & Figures※）。
| 财年 | 政府补助 | 学费及课程收费 | 捐赠 | 投资及利息 | 附属服务 | 其他 | 合计 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2014-15 | 4,456 | 1,979 | 480 | 367 | 259 | 539 | 8,080 |
| FY2015-16 | 4,798 | 2,000 | 409 | 1 | 271 | 493 | 7,972 |
| FY2016-17 | 4,835 | 2,018 | 696 | 847 | 294 | 545 | 9,235 |
| FY2017-18 | 4,927 | 2,120 | 731 | 838 | 310 | 608 | 9,534 |
| FY2018-19 | 5,121 | 2,305 | 764 | 474 | 344 | 616 | 9,624 |
| FY2019-20 | 6,013 | 2,359 | 1,308 | 395 | 270 | 556 | 10,901 |
| FY2020-21 | 5,536 | 2,298 | 1,160 | 2,248 | 243 | 651 | 12,136 |
| FY2021-22 | 5,679 | 2,484 | 467 | -591 | 321 | 719 | 9,079 |
| FY2022-23 | 5,983 | 2,635 | 564 | 840 | 380 | 803 | 11,205 |
| FY2023-24 | 6,434 | 2,928 | 661 | 1,952 | 422 | 764 | 13,161 |
| FY2024-25 | 5,709 | 3,280 | 985 | 2,266 | 436 | 918 | 13,594 |
| 十一年变化 | +28% | +66% | +105% | +517% | +68% | +70% | +68% |
| 财年 | 政府补助 | 学费及课程收费 | 捐赠 | 投资及利息 | 附属服务 | 其他 | 剔除投资后政府份额 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| FY2014-15 | 55.1% | 24.5% | 5.9% | 4.5% | 3.2% | 6.7% | 57.8% |
| FY2015-16 | 60.2% | 25.1% | 5.1% | 0.0% | 3.4% | 6.2% | 60.2% |
| FY2016-17 | 52.4% | 21.9% | 7.5% | 9.2% | 3.2% | 5.9% | 57.6% |
| FY2017-18 | 51.7% | 22.2% | 7.7% | 8.8% | 3.3% | 6.4% | 56.7% |
| FY2018-19 | 53.2% | 24.0% | 7.9% | 4.9% | 3.6% | 6.4% | 56.0% |
| FY2019-20 | 55.2% | 21.6% | 12.0% | 3.6% | 2.5% | 5.1% | 57.2% |
| FY2020-21 | 45.6% | 18.9% | 9.6% | 18.5% | 2.0% | 5.4% | 56.0% |
| FY2021-22 | 62.6% | 27.4% | 5.1% | -6.5% | 3.5% | 7.9% | 58.7% |
| FY2022-23 | 53.4% | 23.5% | 5.0% | 7.5% | 3.4% | 7.2% | 57.7% |
| FY2023-24 | 48.9% | 22.2% | 5.0% | 14.8% | 3.2% | 5.8% | 57.4% |
| FY2024-25 | 42.0% | 24.1% | 7.2% | 16.7% | 3.2% | 6.8% | 50.4% |
最后一列是本页新加的读法：把投资及利息从分母里拿掉，政府补助占「经营性收入」的份额十年几乎是一条直线（56–60%），直到 FY2024-25 才真的掉到 50.4%。换句话说，图 26 里政府份额从 55% 到 42% 的滑坡，约有一半是投资收益把分母撑大造成的（若 FY2024-25 的投资线仍停在 FY2014-15 的 367M，政府份额只会降到约 48.8% 而非 42.0%），只有最后一年是分子本身缩了（5,709M，较上年少 725M）。学费线的绝对额十一年涨了 66%，但份额始终在 19–27% 之间打转——它跑赢了政府补助（+28%），却没跑赢投资收益（+517%）和捐赠（+105%）。十一年累计，投资及利息共贡献 9,637M，占累计总收入 114,521M 的 8.4%；单看均值不大，但它在 FY2020-21、2023-24、2024-25 三年各贡献 15–19% 的收入，在 FY2021-22 又倒扣 591M，是六条线里唯一会变号的。
逐年解读：十一个财年
FY2014-15（基期）：总收入 8,080M，政府补助 4,456M 占 55.1%，学费 1,979M 占 24.5%，投资 367M 只占 4.5%。这一年在册非本地本科生 1,921 人，模型口径非本地本科学费 274.7M，非本地实际均值费率 110k（2013 届之前的 100k 与 120k 混合）。此后每一条线的变化都以此为 100。
FY2015-16：总收入十一年里两次下跌中的第一次（-1.3%，7,972M），原因全在投资线——从 367M 缩到 1M，份额 0.0%（年报未解释成因，本页不归因）。政府补助逆势 +7.7% 至 4,798M，份额被推到 60.2%，是除 FY2021-22 外的最高点；学费 2,000M 几乎持平（+1.1%）。这一年提醒读者：政府份额的「高点」往往是别的线掉下去的结果。
FY2016-17：总收入 +15.8% 至 9,235M，投资线回到 847M（9.2%），捐赠 696M（+70%）。政府补助绝对额只 +0.8%，份额因此从 60.2% 跌到 52.4%；学费 2,018M、份额 21.9%，是前期低点。④ 节的「20% 外」定价自主政策于 2016 年落地，但学费线要等 2017 届新生入学后才开始反映，这一年还看不到。
FY2017-18：9,534M（+3.2%）。学费线首次明显抬头：+5.1% 至 2,120M——145k 的第一届（2017 届入学）开始缴费，图 20 的费率阶梯从这里出现第一级 145k 台阶。投资 838M、捐赠 731M 维持高位，政府补助 4,927M（51.7%），份额为 FY2020-21 之前的最低点。
FY2018-19：9,624M（+0.9%）。学费 +8.7% 至 2,305M（24.0%），两届 145k 新生叠加的效果；投资回落到 474M（4.9%）；政府补助 5,121M、份额 53.2%——这正是主站《财务》卷宗用作基准的一年，两处数字一致。这一学年本地研究式研究生学费全免政策生效（补贴第 ③ 层），但金额太小（该学年 478 名本地 RPG × 42.1k，约 20M 量级），在学费线上看不出来。
FY2019-20：10,901M（+13.3%）。政府补助单年 +17.4% 至 6,013M，是十一年里最大的一次拨款跳升；捐赠 1,308M、份额 12.0%，为系列最高——据主站《财务》，第八轮配对补助金（2019 年 7 月至 2021 年 3 月）在这段时间放大了捐款。投资 395M：该财年下半年（2020 年 1–6 月）与疫情爆发重合。学费 2,359M（+2.3%）。同一学年的招生侧是图 8 的 V 型低点：内地生占非本地本科生 60.7%。
FY2020-21：12,136M（+11.3%），但结构完全变形：投资 2,248M、份额 18.5%，是前一年的 5.7 倍；政府补助 -7.9% 至 5,536M，份额跌到 45.6%；学费 -2.6% 至 2,298M，份额 18.9% 是十一年最低——对应图 7 的 481 人入学深坑与封关；附属服务 243M 也是系列最低，校园关闭的痕迹直接落在账上。
FY2021-22：9,079M（-25.2%），投资线 -591M（-6.5%），十一年唯一的负值年。政府补助 5,679M 的份额因此「膨胀」到 62.6%、学费 2,484M 的份额到 27.4%，两者都是系列最高——但两条线的绝对额只分别 +2.6% 与 +8.1%。这一年是理解份额指标的教科书案例：分母缩了四分之一，分子不动，份额就会失真。
FY2022-23：11,205M（+23.4%），投资线回正 840M（7.5%），政府补助 5,983M（53.4%），学费 2,635M（+6.1%），附属服务 380M 回到疫前水平。学费线在 145k 冻结期内的 FY2021-22、2022-23 两年仍以每年 6–8% 增长，动力来自自资课程扩张（图 27 的缺口），而不是本科费率。
FY2023-24：13,161M（+17.5%）。政府补助 6,434M 为十一年绝对峰值（份额 48.9%）；投资 1,952M（14.8%）；学费 2,928M（+11.1%），年报注明其中 60% 来自非 UGC 资助课程（图 25）。这一学年在册非本地本科生 2,344 人，模型口径非本地本科学费 406.0M，只相当于官方学费科目的 14%——学费线的主体早已不是本科。
FY2024-25：13,594M（+3.3%）。三个「第一次」：政府补助自 FY2020-21 后首次下跌（-11.3% 至 5,709M，份额 42.0% 为系列最低）；投资 2,266M 为系列最高绝对额；学费 +12.0% 至 3,280M，为十一年最大单年增幅——对应 2024-25 学年非本地本科在册 2,564 人（+9.4%）与新生估算 792 人，此时 178k 费率尚未生效（2025 届起），涨幅仍是量效应与自资课程的合力。政府补助的下跌发生在 2025-28 三年期开始之前，与削资的关系见下节。
四层补贴：机制与三年期变化
⑤ 节的四层表给的是 2024-25 的规模，这里补两件事：每一层的钱从哪个制度口子出来，以及 2025-28 三年期把哪几层改了。
第 ① 层（教学拨款）的分配逻辑。UGC 整体补助金按「78% 教学、20% 研究、2% 专业活动」分成三块（subsidy_deep.json 的 structure，出自 UGC 2025-28 三年期文件），教学块再按各校核定学额（FTE）与学科成本权重摊分。因此这层补贴的分母不是在册人数，而是 UGC 核定学额：中大 2024-25 本科 14,825、研究式研究生 1,773、修课式研究生 690，合计 17,288 个（UGC 核定学生人数指标※）。非本地生在册人数无论多少，都不改变这个分母——这是「超额录取」在拨款公式上的含义。从全港看，UGC 开放数据所列八校经常拨款 2024-25 为 25,631M，中大年报的政府补助 5,709M 约相当于其 22%（粗算，两者口径不完全对应：年报科目还包含经常拨款以外的政府款项，UGC 拨款开放数据※）。
第 ② 层（研究拨款）之外还有竞争性经费。20% 的研究块（2024-25 约 1,142M）是按公式给的「研究基础设施」；研资局项下的竞争性经费另计，据 UGC 开放数据，中大 2024/25 学年的研资局优配研究金 312.6M（2023/24 为 291.9M）、卓越学科领域计划 50.5M、主题研究计划 27.7M、研究影响基金 22.1M、研究学人计划（Research Fellowship Schemes）56.5M，五项合计约 469M，约相当于公式化研究块的四成。这些钱跟着项目走，本地与非本地研究生都在受益范围内，因此 ⑤ 节没有把它算进「本地生补贴」。
第 ③ 层（本地 RPG 免学费）在萎缩。这层的规模等于本地研究式研究生人数乘以 42.1k。中大本地 RPG 从 2014-15 的 435 人升到 2017-18 的 491 人后一路下滑，2024-25 只剩 356 人（site_data.core.rpg_local），免费额度因此从政策首年（2018-19，478 人）的约 20M 缩到约 15M——补贴还在，领的人少了。同期非本地 RPG 占比升到 85.7%（2024-25，图 10；2025-26 已达 87.6%），这层补贴的覆盖面在四层里最窄。
第 ④ 层（助学金与贷款）只有宗数没有金额。2024-25 政府助学金 2,725 宗、政府贷款 11,010 宗（subsidy_deep.json 的 layers），金额随家计审查浮动，年报不按大学披露总额。这层与非本地生完全无关：资格以本地居民身份为前提。
2025-28 三年期改动了第 ① 层的总盘子，也第一次让本地学费直接抵扣拨款。预算案的政策语境、储备回拨机制与中大交回额已在 ④ 节财政通道写明，此处不再复述；下表只把经核实的条目对到它们影响的补贴层（政府新闻公报 2025-02-26※、预算案总目 190※）：
| 条目 | 数字 | 影响哪一层 |
|---|---|---|
| 2025-28 三年期经常拨款 | HK$681.041 亿（教资会原评估需求 709 亿；上一三年期 632 亿） | ① 教学 + ② 研究的总盘子 |
| 削减方式 | 按年累进 2%，三年共约 28 亿，平均约 4% | ① ② 逐年递减，2027-28 学年最深 |
| 一次过交回储备 | 40 亿（2025/26 年度，一般及发展储备基金）；八大结余 2024 年 6 月约 111 亿，交回逾三分之一（THE※） | 不改变年度拨款公式，但抽走大学的缓冲 |
| 本地学费抵扣 | 学费三年上调为库房节省约 12 亿，直接从拨款需求中扣减 | ① 层：学费涨一元，拨款少一元 |
| 库房合共效益 | 约 80 亿（削资 28 + 储备 40 + 学费 12） | — |
| 本地资助学额 | 15,000 个维持不变（2025 施政报告第 137 段※） | ① 层分母不变 |
| 研究课程自费超收上限 | 100% → 120%（2026/27 起） | ② 层分母不变，但学费池的研究生部分扩容 |
| 非本地生学费收入 | 全自费、院校自订并全数保留；教育局表明不掌握相关数据（立法会答复 2024-11-20※） | 四层之外的独立池 |
三件事合起来读：拨款总额其实比上一个三年期多（681 对 632），「削资」削的是相对教资会评估需求的 28 亿，不是相对上年的绝对额；但本地学费上调的 12 亿被同步扣掉，意味着第 ① 层对本地生的补贴净额会随学费上涨而等额收缩。按 2024-25 的 UG 教学拨款生均 300.4k、假设每年递减 2%，配上已公布的本地学费时间表，本地学费覆盖率会从 12.3% 走到 13.1%（2025-26）、14.0%（2026-27）、14.9%（2027-28）（估算，未计学科权重与学额微调；教育局按全成本口径的预测为 2027/28 达 13.4%，政府新闻公报 2024-06-20※）。四层结构没有一层被取消，但第 ① 层在三年里会同时经历「总额递减 + 学费抵扣」两个方向的挤压——这是 ④ 节所说「财政通道」在补贴体系内部的具体落点。
「生均」是怎么算出来的
⑤ 节的 342k、145k 与 2.36 倍是全站被引用最多的三个数字，这里把算式和每个输入的出处摆出来，读者可以用同一组公开数据复算（脚本 subsidy_deep.py）：
- 政府补助总额 S = 5,709M（FY2024-25，年报 Table 1，
site_data.finance）。 - 教学份额 t = 0.78（UGC 三年期文件的整体补助金结构，
subsidy_deep.structure.teach）。教学拨款 = S × t = 4,453.0M。 - 本科核定学额 P = 14,825 FTE（2024-25，UGC 核定学生人数指标，
site_data.ext.ug_target）。UG 教学拨款生均 = 4,453.0M ÷ 14,825 = 300.4k。这一步把全部教学拨款按本科学额摊分，隐含假设是本科学额的成本权重为 1、研究生学额的教学成本另由研究块覆盖；若改用全部核定学额 17,288 摊分，得到 257.6k（四层表里的「学额口径」）。 - 本地学费 F = 42k（2024-25 仍为 42,100；模型取整为 42，
site_data.core.local_fee）。本地本科生生均总资源 = 42 + 300.4 = 342.4k（若用 42.1，为 342.5k，下同）。 - 自付率 = 42 ÷ 342.4 = 12.3%。
- 非本地本科生生均资源 = 非本地实际均值费率 145k（2024-25 在校四届全部为 145k 届，
site_data.core.avg_nl_fee）+ 补助 0 = 145k。 - 倍数 = 342.4 ÷ 145 = 2.36。
- 粗口径对照：S ÷ 本地在册总人数（全层级，21,625 − 4,701 = 16,924，
site_data.ext）= 337.3k；加学费 = 379.3k；倍数 2.62（图 28）。
两个交叉检验。第一，教育局公布的本地学费成本回收率 12.5%（2024/25）反推平均单位成本 = 42,100 ÷ 0.125 ≈ 336.8k，与粗口径的 337.3k 几乎重合——这是巧合式的一致，两者概念不同（一个是全港资助学额的平均教学成本，一个是中大补助总额摊到每个本地生头上），但至少说明本页的量级没有偏离官方口径。第二，t 是这条算式里唯一的外生参数，把它在 0.70–0.85 之间摆动，结果的区间如下：
| 教学份额 t | UG 教学拨款生均 | 本地生均总资源 | 自付率 | 倍数（÷145k） |
|---|---|---|---|---|
| 0.70 | 269.6k | 311.6k | 13.5% | 2.15 |
| 0.78（本站采用） | 300.4k | 342.4k | 12.3% | 2.36 |
| 0.85 | 327.3k | 369.3k | 11.4% | 2.55 |
再把这条算式沿时间轴拉开：UG 教学拨款生均从 2014-15 的 242.4k 升到 2023-24 的 339.2k，2024-25 回落到 300.4k；同期非本地均值费率从 110k 升到 145k。两者相除的倍数十一年间在 2.31（2020-21）与 2.63（2023-24）之间波动，2.36 并不是极端值，而是接近区间下沿——原因是分子在 2024-25 跌了、分母的 145k 却已经用了四年。2025-26 起两边同时变：分母换成 178k 届与 145k 届的混合、分子按三年期递减，倍数大概率继续下行，但要到 FY2025-26 年报出来才能算。
与主站《财务》卷宗对账
主站《财务》卷宗同时使用官方百万港元口径与媒体「亿元」口径，并明确提醒两者的换算陷阱。本页只用年报 Table 1 一个口径，下面逐项对账，差异处说明原因：
| 项目 | 本页（年报 Table 1，大学本部） | 主站《财务》 | 对账结果 |
|---|---|---|---|
| FY2018-19 总收入 / 政府拨款 | 9,624M / 5,121M（53.2%） | 约 9,624M / 51.21 亿占 53.2% | 一致 |
| FY2022-23 总收入 | 11,205M | 11,205M | 一致 |
| FY2023-24 总收入及增幅 | 13,161M，+17.5% | 13,161M，+1,956M / +17.5% | 一致 |
| FY2023-24 政府 / 学费 / 投资 | 6,434M（48.9%）/ 2,928M / 1,952M | 约 64.3 亿（约 49%）/ 约 29.3 亿 / 约 19.5 亿 | 一致；主站「投资暴增 +11.12 亿」= 1,952 − 840，可复算 |
| 学费中自资课程份额 | 60%（年报 2023-24，图 25） | 约六成来自非 UGC 课程 | 一致 |
| FY2024-25 政府拨款 | 5,709M，较上年 −725M（−11.3%） | 据媒体「约 67.5 亿降至约 57.9 亿」（−14%） | 方向一致、幅度相近；媒体数字为综合实体口径（含附属机构），本页为大学本部未合并口径，两组数字不应互相替换 |
| FY2024-25 总收入 | 13,594M | 「暂以官方为准」 | 本页取自 2024-25 年报 Table 1，主站整理时（2026 年 6 月）尚未收录 |
| 综合收益（盈余） | 不涉及 | 2023/24 约 22.3 或 29.33 亿，2024/25 约 26.37 亿（媒体口径） | 概念不同：盈余 = 收入 − 支出，本页只拆收入结构，不能用总收入推盈余 |
| 2025/26 交回储备 | 不单列 | 中大约 10.41 亿，八大之最 | 本页无法从 Table 1 判断该笔款项是否已反映在 FY2024-25 拨款科目；与 −725M 数字不相等，不宜互推 |
| 三年期拨款 | 681.041 亿，较原评估 709 亿少 28 亿，上一三年期 632 亿 | 709 → 681 亿，削 28 亿，上一三年期 632 亿 | 一致 |
| 本地学费时间表与回收率 | 42,100 → 44,500 → 47,000 → 49,500；12.5% → 13.4% | 同 | 一致 |
还有一处主站有而本页没有的信息值得并读：主站按媒体口径列出八大储备格局（港大约 415 亿居首、中大第二、八大合计近 1,400 亿）与「三年期结余超经常补助金 20% 须回拨」的机制。本页的六线表解释了这种储备是怎么来的——十一年累计投资及利息 9,637M、捐赠 8,225M，两者相加（17,862M）相当于 FY2024-25 总收入的 1.3 倍，而这两条线都不进拨款公式、也不受学额约束。对账的结论是：凡两处都有的数字，全部一致；不一致的两处（FY2024-25 拨款、盈余）都是口径而非数据错误。读者在引用时只需记住一条规则——主站的「亿元」媒体口径多为综合实体，本页的「百万」口径是大学本部——就不会把 57.9 亿与 5,709M 当成同一个数。