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晨興書院:博學進德濟民、諾獎院長與全宿博雅

書院 約 4,056 字 · 8 分鐘 更新

2006 年,中大請咗一位諾貝爾經濟學獎得主,去打理一間得約莫 300 個學生嘅細書院——喺華人地區嘅大學裏面並唔多見。詹姆斯·莫理斯爵士(Sir James A. Mirrlees)喺晨興書院院長個位上一坐就係十二年,直至 2018 年 8 月任內辭世。晨興係 CUHK 自 2006 年起新設五間書院之中,最早確立「全宿共膳」博雅定位嘅一間,院訓係「博學·進德·濟民」,捐建者係陳樂宗、陳啟宗兄弟創立嘅晨興基金會。

本篇係晨興書院嘅深度專檔,遠比本卷總覽嘅晨興一節詳盡,聚焦書院本身嘅源流、捐贈家族、定位、地標同傳統。新書院歷史尚短,但凡公開材料有限嘅地方,本文寧缺勿濫,唔會用推測去湊數。


一、基本概況

晨興書院係香港中文大學喺 2006 年起新設嘅五間書院之一,亦係呢批「新書院」入面最早確立「全宿共膳、小型化、國際化」定位嘅一間。佢刻意行精英博雅嘅小書院路線:全院只得約莫 300 名本科生,所有人都住入書院、定時同枱共膳,同崇基、新亞、聯合等數以千計規模、唔強制住宿嘅大書院形成鮮明對照。

項目 內容
英文名 Morningside College
成立 2006 年 5 月中大接受晨興基金會捐助港幣一億元成立
首屆招生 2010 年起正式招生
院址入夥 2012 年入夥
類型 新書院(小規模、全宿、強制共膳)
學生規模 約 300 名(本地、國際及內地生各約 100 人)
院訓 博學·進德·濟民(Scholarship, Virtue, Service)
捐贈機構 晨興基金會及晨興教育基金
創院院長 莫理斯爵士 Sir James A. Mirrlees(1996 年諾貝爾經濟學獎得主)
建築師 嚴迅奇及 Design 2 建築師事務所

「新書院」嘅時代背景:2006 年香港推行「三三四」新學制,大學本科由三年改為四年。中大為咗應付 2012 年「雙軌入學」帶嚟嘅學生大幅增長,要喺短時間內增設多間書院。晨興正係喺呢一波擴張之中誕生,但佢並唔係單純為咗「裝人」而設,而係有意識噉試驗一種同傳統大書院截然不同嘅「小而精」全宿模式。喺九院當中,晨興同敬文同屬規模最細嘅一檔(各約 300 人)。


二、創辦史:2006 至 2012

維基百科·晨興書院及官方資料,晨興由獲捐設立到新校舍落成、社羣成形,前後歷時約六年:

  • 2006 年 5 月:中大接受晨興基金及晨興教育基金捐助港幣一億元,創辦晨興書院。書院自創立之初即確立「全宿共膳」模式,目標係為約 300 名學生提供「別開生面嘅書院體驗」,並以「博學·進德·濟民」為院訓。同年 8 月,大學正式委任 1996 年諾貝爾經濟學獎得主、蘇格蘭經濟學家莫理斯爵士(Sir James A. Mirrlees)出任創院院長(founding Master)——由一位諾獎級學者親自坐鎮一間得 300 人嘅小書院,喺華人地區嘅大學裏面並唔多見。
  • 2010 年:書院招收首屆學生。由於新校舍尚喺興建之中,首屆學生先行入住、書院社羣先期運作。
  • 2012 年:由建築師嚴迅奇及 Design 2 建築師事務所設計、新昌營造建造嘅新校舍正式入夥,晨興自此進入「全員入住自有院舍」嘅成熟階段。

關於成立年與身份:晨興嘅「成立」(2006)指大學接受捐助、設立書院嘅法理起點;「招生」(2010)指首屆學生入讀;「入夥」(2012)指自有校舍落成。三者年份唔同,引用嗰陣要分清楚。


三、捐贈家族:晨興基金會與陳氏兄弟

晨興書院嘅命名同氣質,同捐建佢嘅「晨興」(Morningside)品牌、以及背後嘅陳氏家族密不可分。據公開資料,晨興基金會(及關聯嘅晨興集團、晨興教育基金)由陳樂宗(Gerald Chan)同佢兄長陳啟宗(Ronnie Chan)創立,作為獨立嘅慈善與投資平台,長期支持中國內地同海外嘅教育、科研與文化事業。2006 年,基金會向中大捐出鉅款,設立晨興書院。書院嘅英文名 Morningside 即係取自呢個家族慈善品牌,而晨興樓嘅英文正式名稱「Maurice R. Greenberg Building」(詳見第四節),則點出咗呢筆捐款背後另一重跨國慈善網絡嘅痕跡。

據英文維基,晨興書院喺構想上參照劍橋、耶魯等大學嘅住宿書院(residential college)模式,同時植根於中國書院講學嘅傳統;書院設計為「平衡狀態下約 300 名住宿生」,所有學生喺書院內住宿與共膳。


四、院訓、定位與地標

院訓:博學·進德·濟民

晨興院訓係「博學·進德·濟民」,英文作 Scholarship, Virtue, Service。「博學」指廣博嘅學問,「進德」指品德嘅精進,「濟民」指以所學服務社會——三者並舉,正係博雅教育(liberal arts education)「成己達人」理想嘅中文表述。

全宿共膳嘅博雅小書院

晨興係中大首批確立「全宿共膳」嘅新書院之一。據 CUHK 官方,晨興、善衡、敬文三間書院為全宿共膳書院,所有學生住入書院、定時同枱共膳。晨興約 300 人嘅規模、本地/國際/內地生各約三分一嘅構成,令佢成為九院當中國際化色彩最突出嘅一間。

晨興樓(Maurice R. Greenberg Building)

據維基,晨興書院嘅標誌建築係晨興樓(Maurice R. Greenberg Building)同高座(Tower Block),以行人天橋相連,由嚴迅奇及 Design 2 建築師事務所設計。書院位於大學道同保健路之間,毗鄰善衡書院同崇基學院。晨興樓嘅英文正式名稱紀念嘅係美國保險業鉅子莫里斯·格林伯格(Maurice R. Greenberg),意味住呢座建築嘅命名背後,疊加咗陳氏家族晨興品牌同另一位國際捐資人或合作方嘅雙重痕跡——具體嘅捐贈安排細節,公開資料未見詳盡披露,本篇據現有來源如實記錄建築命名事實,唔作超出來源嘅推斷。


五、書院傳統

  • 高桌晚宴(High Table Dinner):晨興作為全宿共膳書院,定期舉行高桌晚宴,學生同導師、嘉賓同枱進餐,係書院社羣文化嘅核心。
  • 晨興通識與遊學:據 大學通識教育處,晨興嘅書院通識強調全人發展;書院亦設獎學金同海外遊學計劃,呼應其國際化定位。
  • 小社羣文化:300 人嘅規模令師生關係緊密,院長住入書院、同學生朝夕相處,係晨興有別於大書院嘅體驗。
  • 書院吉祥物:Pilot 與 Captain:據公開資料,晨興書院協理院長何素楠教授先後飼養兩隻阿拉斯加雪橇犬——第一隻名為 Pilot(已於 2018 年逝世),第二隻名為 Captain(已於 2023 年逝世)。兩犬長年陪伴何素楠教授出現喺書院嘅日常生活同活動當中,漸漸成為學生口中津津樂道嘅「書院吉祥物」,係九院傳統中較為少見嘅、圍繞真實動物形成嘅非正式社羣文化符號。兩隻愛犬相繼離世,亦成為晨興學生社羣共同嘅、温情而略帶傷感嘅集體記憶片段。

六、歷任院長

維基百科·晨興書院,首任院長為諾獎得主莫理斯爵士(2006 年 8 月–2018 年 8 月 29 日,任內辭世);現任院長為汪寧笙教授(Prof. Nicholas Rawlins)(2018 年 12 月起)。莫理斯爵士以 1996 年諾貝爾經濟學獎得主之身出任創院院長長達十二年,直至辭世,為晨興定落咗鮮明嘅國際化與學術基調;協理院長何素楠教授則喺莫理斯任內及其後持續協助書院日常運作。

在世人物僅記中性事實;歷任院長名錄以官方及權威來源所載為準。


七、野史與傳聞(低可信度)

可信度提示:本節內容多為坊間流傳、校園口耳相傳或者網絡論壇軼聞,未經權威史料證實,可信度低,僅供文化趣味參考,切勿當作史實引用。涉及在世人物嘅主觀評斷,本站一律不採;以下傳聞不對應任何真實個人。

「全校最難入嘅書院」之説

因為晨興規模細、國際化、全宿共膳、又有諾獎院長光環,坊間流傳「晨興係中大最精英/最難入嘅書院」之類嘅講法。按:中大書院嘅編配同申請機制有官方規則,各書院定位唔同、各有特色,「最精英/最難入」之類嘅排名多為坊間主觀比較、冇官方依據,可信度低,本站不採。

「Morningside=晨興=哈佛晨興樓」嘅混淆

因陳氏家族慈善品牌「晨興(Morningside)」喺多地高校(包括哈佛公共衞生學院嘅命名)都有出現,坊間間中會將中大晨興書院同他校嘅「晨興」機構混為一談。按:佢哋共享同一家族慈善品牌,但分屬唔同院校、各自獨立;將佢哋講成「同一機構」或互相隸屬,屬於混淆,可信度低。

「Pilot/Captain 係書院正式吉祥物」嘅説法

部分學生之間流傳「Pilot 同 Captain 係晨興書院官方認證嘅吉祥物」之類嘅講法。按:兩犬確係協理院長何素楠教授嘅愛犬,長年出現喺書院生活當中、深受學生喜愛,但並無證據顯示書院曾正式將佢哋列為「官方吉祥物」——呢個更像係一種自然形成嘅社羣情感投射,而唔係制度化嘅安排,可信度低,僅作温情軼事記錄。


來源

互見

來源 · 自行覆核