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邵逸夫与中大:第四所书院的诞生与一日定捐的慈善佳话(1986–1990)

财务 约 1,867 字 · 4 分钟 更新 2026-06-16

本文为参考区(08 财务)事实型档案,不标可信度徽章,逐项挂官方/二手来源。它以「命名慈善」为切口,记述邵逸夫爵士对中大书院制扩张的关键贡献——逸夫书院的诞生。中大命名捐赠体系的总览见 08-finances/finances.md;逸夫书院的院务与文化见 10-colleges/shaw-college.md。已故慈善家据公开资料据实记名。


一、背景:从三院到「第四所」

中大 1963 年由崇基、新亚、联合三所书院合组成立。此后二十余年,书院数目一直维持在三所。第四所成员书院的诞生,直接得益于影业与传媒巨子邵逸夫爵士(Sir Run Run Shaw)的捐资。据 逸夫书院官方校史,1986 年,邵逸夫支持创办逸夫书院(Shaw College),成为中大第四所成员书院。


二、一日定捐:慈善佳话的由来

逸夫书院的创办,流传着一段广为传颂的「一日定捐」佳话。据 逸夫书院官方校史英文维基百科:

  • 据来源,捐款缘起于邵逸夫一次到访校园——他注意到一幅原拟兴建新书院、却因经费短缺而搁置的空地;
  • 据载,他在当日之内即承诺提供全额财政支持;
  • 1986 年 1 月 28 日,邵逸夫捐资创办逸夫书院;据来源,这笔捐款(一说为港币一亿元、另有来源记为一亿一千万元)在当时是香港教育史上最大的单笔私人捐款之一;
  • 捐款仪式据来源于港督府举行,由时任港督主持。

「一日定捐」的份量:在 1980 年代,一亿港元级别的单笔教育捐款是空前的。这笔捐款不仅催生了一所书院,也为此后中大「以慈善捐赠推动书院扩张」的模式立下标杆——二十年后 2006–2012 年五所新书院的诞生(见 10-colleges/college-expansion-334-reform.md),正是这一模式的延续。


三、建院进程:从奠基到开幕

英文维基百科逸夫书院官方校史,逸夫书院的建设循序推进:

时间 事件(据来源)
1986 年 1 月 28 日 邵逸夫捐资创办逸夫书院
1987 年 1 月 12 日 举行奠基典礼,由邵逸夫与署理港督主持
1990 年 3 月 逸夫书院正式开幕,由邵逸夫与时任港督主持

此外据 英文维基百科,邵逸夫伉俪其后再向书院捐赠一笔款项(据来源以电视广播有限公司股份折算),为书院设立奖助学金捐赠基金(endowment fund for scholarships and bursaries)——使捐赠的影响从「建楼」延伸到「育人」。


四、不止书院:命名建筑与持久伙伴关系

邵逸夫与邵氏基金对中大的支持,并不止于逸夫书院。据 CUHK 官方关于逸夫科学楼命名礼的新闻稿邵氏基金官方页面,中大校园内有以邵逸夫命名的建筑(如逸夫科学楼),邵氏基金与中大维持着长期的伙伴关系。

命名慈善的逻辑:在中大,大量书院、楼宇、教席以捐赠人命名(命名体系总览见 08-finances/finances.md)。这一机制的意义,既是对慈善家的致敬,也是一种制度化的筹款激励——把「冠名权」作为对大额捐赠的荣誉回报。逸夫书院与逸夫科学楼,正是这一逻辑下最具标志性的案例之一。


五、历史意义:书院制扩张的「第二波」推手

回望中大书院制的三波扩张(见 10-colleges/README.md):

  1. 第一波(1963):创校三院联邦合组;
  2. 第二波(1986):邵逸夫捐资创办第四所书院逸夫书院;
  3. 第三波(2006–2012):为四年制扩招新增五所小书院。

邵逸夫正是「第二波」的关键推手。他的「一日定捐」不仅给中大增添了一所书院,更示范了私人慈善如何深度参与一所公立大学的制度建设——这一示范,深刻影响了中大此后数十年的发展模式。

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来源 · 自行复核