學費與自資課程財政：UGC撥款·非本地生學費·自資項目盈餘

香港中文大學（CUHK）嘅教育經費由教資會（UGC）經常性撥款（2023/24年度約HK$64.34億、佔總收入48.9%）同學費收入（HK$29.28億、佔22.3%）共同支撐，其中本地本科學費自2025/26學年起升至每年HK$44,500、非本地本科學費同年跳升22.8%至HK$178,000，差距約四倍；而自資研究生課程同持續進修學院須向大學繳交18%至36%間接費用，並嚴格遵守禁止交叉補貼UGC撥款資源嘅監管紅線。

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# 一、UGC撥款係點計出嚟嘅？

香港教育資助委員會（UGC）以三年期（三年規劃期）向八間資助大學劃撥經常性整筆補助金，資金分配以協議學生名額、學習層次、學科類別為計算基礎，並涵蓋教學、研究同專業活動三大支出範疇。據 UGC官網FAQ^※，教學撥款約佔整筆補助金嘅78%、研究撥款約20%、專業活動約2%。大學喺獲批總額內享有自主運用權，唔使逐項報批。

現行三年期為2025–2028年。據 政府預算回應（2025年2月）^※，2025–28三年期全行業經常性撥款獲批金額係HK$681億，低過各院校實際需求嘅HK$709億，差額約HK$28億（約4%，以每年累計削減2%方式實現）。此外，政府要求八間大學喺2025/26財政年度從一般及發展儲備基金（GDRF）合共回撥HK$40億。喺2023/24年度，中大收到嘅教資會撥款（政府資助）達 HK$6,434百萬^※，係該年度最大單一收入來源。

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# 二、本地本科生學費點解凍結咗近30年？

本地全日制本科生學費喺1997/98學年定咗喺每年HK$42,100，之後長達約27年冇調整過。直至2024年6月，政府宣佈分三個學年逐步提升至 2027/28學年嘅HK$49,500^※：

政府文件解釋，呢個費率設定背後嘅目標係令學費佔教育成本嘅18%，但受通脹影響，1997年後實際覆蓋比例已經降至約12.5%。政府引用「綜合消費物價指數自1997/98年以來累計上升40%」，説明今次調整屬「温和幅度」。值得留意嘅係，同一費率適用於UGC資助嘅研究生課程（教授式及研究式），唔係淨係針對本科生。每名在讀學生按各學年現行費率繳交，而唔係按入學年度鎖定。

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# 三、非本地生學費點解高過本地生四倍？

非本地生學費屬於大學自行釐定嘅市場化收費，唔受UGC「成本回收18%」約束，以基準化同財政可持續性為依據。喺2025/26學年，中大非本地本科生年學費較2024/25年大幅提升 22.8%至HK$178,000^※，係當年八大院校當中漲幅最高嘅一間；中大方面解釋，呢個係「七年嚟首次調升，以應對通脹壓力」。2026/27學年學費進一步上升至 HK$214,000^※，由該屆起每年漲幅上限設為3%。

以下係2025/26學年各院校本科非本地生學費對比（以非本地本科通用年學費為例）：

數據來源：Dot Dot News（2025年1月）^※ 及 StudyIn HK（2025/26學費對比）^※。

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# 四、非本地生配額提升之後，學費收入點樣增長？

為配合政府「引進全球人才」政策，非本地生入學上限自 2024/25學年起由20%提升至40%^※（以本地生名額為計算基準）。全港八大首年實際錄取非本地本科生約17,000人，為本地名額嘅約23%，仍然低過40%上限，顯示擴容空間仲未用盡。政府立法會文件披露，2023/24年度UGC資助院校非本地生總數約23,100人，其中本科生約14,800人（佔本地名額嘅19.9%）、約73%來自內地、澳門或台灣。

就學費收入層面，據 StudyIn HK分析^※，2023/24年度八大自資教授式研究生課程合計學費收入超過HK$120億，佔八大總學費收入約58%；而非本地生學費合計貢獻約22.3%嘅學費總收入。中大年報亦註明，2023/24年度學費及課程費用約 60%嚟自非UGC資助課程（即自資課程）^※，體現自資課程喺整體學費收入中嘅主導地位。

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# 五、自資研究生課程嘅學費由邊個定、可以收幾多？

教授式研究生課程係中大自資收入最重要嘅來源。各學院自主定價，商學院系列尤其突出。以中大商學院2027年度入學項目為例：

數據來源：CUHK Business School Masters頁^※，費用標註為「以大學批准為準」。商學院以外嘅學院（如教育學院、理學院等）自資碩士課程學費差異較大，通常介乎HK$80,000至HK$250,000之間。整體嚟睇，中大自資教授式研究生課程學費2019/20至2024/25年間年均漲幅約4.3%^※，高過同期香港通脹率約2.1%。

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# 六、持續進修學院（CUSCS）扮演咩財政角色？

香港中文大學專業進修學院（CUSCS）成立於1965年（前身係校外課程部），2006年更名為現稱，係 中大旗下完全自資嘅獨立營運單位^※，唔會從大學主體經常性預算中獲得直接財務支持。佢嘅學費收入自行維持營運，課程政策由大學教務會下設嘅「副學位、專業及持續教育課程委員會」監管。

2023/24學年，CUSCS共提供 73個頒授學歷課程^※及大量通識、遙距與企業培訓課程，覆蓋商業、資訊科技、醫療、語言與創意媒體等多個領域，總部設於尖沙咀，另設四個學習中心遍佈香港。由於屬自資單位，CUSCS課程學費唔受UGC「每年5.5%」調整機制約束，而係由市場供需同成本覆蓋自行決定——副學位課程學費通常低過正規教授式碩士，但仍需符合政府相關資歷架構及資助計劃嘅上限規定。

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# 七、自資課程嘅盈餘去咗邊？禁止交叉補貼係咩規定？

自資課程收支盈餘嘅用途同監管框架，係大學內部財務管理嘅核心約束之一。據 中大財務處監管披露頁面^※，大學對自資課程實施間接費用回收機制，回收比率區間係18%至36%（視乎使用設施類型同服務水平而定），作為對大學共享資源（校園、行政、IT基建設施等）消耗嘅補償。呢個機制可以追溯至1995年，並自2018/19學年起進一步按UGC頒布嘅「資助及非資助活動成本分攤指引（CAGs）」全面規範化。

呢個框架嘅核心原則係禁止交叉補貼：即係自資課程唔可以動用UGC撥款資源（教學空間、行政人員、科研設施等嘅政府資助部分）嚟降低自身成本；反之，自資課程嘅盈餘亦唔應該用嚟補貼UGC撥款應覆蓋嘅活動。中大財務處官方聲明明確指出：「大學開辦自資課程並非以營利為目的，而係履行對社會嘅教育責任，滿足副學位及持續進修層面嘅學習需求，作為UGC資助學術活動嘅補充。」

扣除間接費用之後，各學院或項目帳户中嘅淨盈餘可由相關學術單位（例如商學院、法律學院等）用於教學發展、學生資助、硬件投資等院內用途，但相關使用須符合大學財務規程；對外公開嘅財務報告並唔會單獨披露各自資課程嘅盈餘數字，該部分併入大學「限制用途基金（Restricted Funds）」或「一般及發展儲備」整體報告。

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# 常見問題

問：香港中文大學2025年學費係幾多？

答：本地本科／研究生（UGC資助）學費自2025/26學年起係每年HK$44,500，比起凍結咗近30年嘅HK$42,100上升5.5%；非本地本科生學費同年跳升22.8%至HK$178,000，係當年八大院校當中漲幅最高嘅一間。兩者比例約為1:4。

問：香港中文大學學費一般係幾多？

答：中大學費按身份分三條軌：本地本科／研究生（UGC資助）2025/26學年係HK$44,500/年，由政府按三年期統一釐定；非本地本科生同年係HK$178,000/年、2026/27學年進一步升至HK$214,000/年（該屆起漲幅上限3%），由大學自主定價；自資教授式研究生課程學費另計，各學院自行釐定，商學院樣本課程介乎HK$230,000至HK$605,000/課程。

問：香港中文大學研究生學費係幾多？

答：UGC資助嘅研究式研究生學費同本科同一費率，2025/26學年係HK$44,500/年；自資教授式研究生課程學費差異好大，以商學院為例，MBA全日制參考價約HK$567,000（2024/25年度），會計學碩士約HK$420,000，金融學碩士約HK$460,000（均為2027年度參考價）；商學院以外學院嘅自資碩士課程學費通常介乎HK$80,000至HK$250,000之間。

問：中大獎學金同學費有咩關係？

答：本頁梳理嘅係學費同經費結構：非本地生學費構成學院自有收入，其中一部分輔以獎學金支出，但具體入學獎學金金額同申請條件唔屬於本頁披露範圍；UGC撥款同自資課程盈餘均不得用於交叉補貼獎學金以外嘅用途。獎學金金額同申請細節詳見學費、住宿費同各類入學獎學金。

問：中大自資課程嘅錢交完學費之後盈餘去咗邊？

答：自資課程須按大學間接費用回收機制向校方繳交18%至36%嘅間接費用（視設施同服務水平而定），扣除後嘅淨盈餘歸入相關學院或項目帳户，可用於教學發展、學生資助等院內用途，但按規定唔可以反哺或補貼UGC撥款覆蓋嘅活動，即「禁止交叉補貼」原則。

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# 八、本地生、非本地生與自資生學費：三條軌並行小結

三條學費軌道喺同一校園內並行運作，但資金流向互相隔離：UGC撥款維持本地學額同基礎營運，非本地生學費構成學院自有收入、輔以獎學金支出，自資課程就須自負盈虧並向大學繳交間接費用。三者之間法規上唔容許相互交叉補貼，形成既獨立又互補嘅財務生態。

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延伸閲讀： 中大整體年度財務數據（總收入HK$131.6億、淨資產HK$315.6億等）詳見 財務概況與捐贈基金。